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一、應聘人員測試

⑴面試：人力資源部通過對應聘人員填寫的表格進行審閱，約見面試者。面試人員應根據應聘者的職位要求，就應聘者的儀容舉止、語言表達能力、思維反映、性格愛好、工作經歷、專業(yè)知識、從業(yè)經驗及到崗后打算和要求等進行較為詳細的測評，并填寫《擬聘員工審批表》，連同該位應聘者的其他有關資料等遞交招聘人員部門；
⑵心理測試：比筆試規(guī)范化，對應試者提供標準化刺激，以所引起的反應作用代為行為樣本，從而對其個人行為作出評價；
⑶情景模擬：編制一套與該職位實際情況相似的的測試題目，將應聘者安排在模擬工作情境中處理各種問題；（經理以上級別）
⑷知識測驗：特殊知識的測試，如外語等；  

二、錄用人員程序
1、在錄用過程中，人力資源部僅負責提供其人力資源管理的意見，而錄用的決定權在于用人部門，其評價應包括決定是否錄用、備選或不予考慮內容，由人力資源部提交公司副總經理及總經理審批。
2、部門經理以上級別員工需由公司總經理直接復試并決定是否錄用。
3、員工級別錄用由部門領導決定，財務及涉及到公司機密的員工由總經理決定。

三、錄用流程

⑴人力資源部負責辦理錄用手續(xù)，用人部門在新員工到職前，將新員工需要購買的文儀器材、安排辦公位置確定。
⑵凡在工作崗位中涉及到錢和物的必須由直系親屬（具備本市戶口）提供擔保，擔保人必須提供身份證、戶口?。ɑ騿挝还ぷ髡髅鳎?/span>
⑶人力資源部為每位新員工建立員工個人檔案。
⑷人力資源部在新員工報到28天內與其簽定《勞動合同》。
⑹人力資源部為新員工按照相關制度規(guī)定時間辦理各種統(tǒng)籌事宜，包括保險基金的轉移遷入、變更手續(xù)及檔案的調入等。

四、用人準則
⑴應聘者的學歷、工作經驗及行政、管理能力是否符合空缺職位的要求；
⑵應聘者所要求的工資是否符合公司制定的薪酬架構；是否符合其有關工作經驗；
⑶應聘者能否通過面試，例如管理行為測驗及專業(yè)知識測試等；
⑷應聘者為人處事態(tài)度是否正面；
⑸應聘者年齡、過往行為等是否符合職位的要求；
⑹應聘者是否已經與原單位解除勞動合同；
⑺應聘者的個人性格能否融入公司的企業(yè)文化；
⑻應聘者的健康狀況是否能達到工作要求；
⑼應聘者對所應聘職位是否有較高的渴望態(tài)度；
⑽同等條件下，應盡量考慮優(yōu)先錄用本地戶口者。